部属

1.公司的主管*制暴躁，常使部属有动辄得咎的感觉。

2.一开始就讲赏惩是犯了先后秩序颠倒的错误，不知事情的轻重缓急，背道而驰的人，他们只配当部属，没有资格做领导者。

3., 负责部机关安全保卫和消防工作，对在京部属单位安全保卫、消防工作进行业务指导。

4.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。

5., 无论谁，在他接受用部属的鲜血、朋友的牺牲挣来的欢呼时，永远要记住谦卑。艾森豪威尔

6.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特。

7.与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。

8.身为主管，如果对部属意见都充耳不闻，就算不得是位好主管。

9.不错，除非利用感官知觉，即利用对自然事实的观察，我们对别人的心思一无所知。然而这并不意味着我们只知道自然事实。我们在一门学科中必须研究哪些事实，不取决于我们学科所研究的特定对象所具有的全部属性，而仅仅取决于我们为了这门学科而分离出的那些属性。

10., "事不管大小，皆向领导汇报",这是县府办老前辈总结出来的重要经验之一，来到了青林镇，他便将这个经验充分发挥。事实证明，这一条经验在乡镇依然管用，至少赵永胜就很喜欢部属汇报工作。